Jedes Unternehmen mit seinen vielfältigen Vernetzungen, Hierarchieebenen, Abteilungen und dem Ziel, dass diese effektiv zusammenarbeiten und Aufgaben erfüllen, ist ein komplexes System. Treten dann dort Störungen in Prozessen auf, betrachte ich zusammen mit Ihnen vor allem Muster im Zusammenspiel einzelner Abteilungen. Dabei schauen wir – im Gegensatz zur punktuellen, kurzfristigen Beratung – auf eine langfristige Entwicklung: Die Kultur des Unternehmens steht im Fokus. Als allparteiliche Beraterin biete ich Hilfe zur Selbsthilfe an: in Zusammenarbeit mit Ihnen identifiziere ich mit einem Blick „von außen“ aktuelle Störungen, wir gehen auf die Suche nach Ideen– und Veränderungspotential, aktivieren Ressourcen bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

 

Mir ist es besonders wichtig, (gewaltfreie) Kommunikation zu fördern, bestehende Barrieren abzubauen und vermeintliche „Unmöglichkeiten und Wunschbilder“ genauer zu betrachten. Damit erhalten Sie einen Blick auf die Einzigartigkeit Ihres Unternehmens, können diese langfristig pflegen und ausbauen und haben dabei trotzdem einen klaren Blick auf notwendige, ständige Veränderungen im Umgang mit Kunden, Produkten und Märkten und können sofort wichtige Anpassungen umsetzen.

 

Aber gerade weil Veränderungen scheinbar immer schneller passieren, besonders viele Innovationen manchmal Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter überfordern, soll nicht vergessen werden, auch einen Blick auf gemeinsam erzielte Erfolge, Traditionen, gemeinsame Identität und aktuelle Aufgaben zu lenken. Das gibt Sicherheit und bietet die Möglichkeit eines völlig neuen Gemeinschaftsgefühls, das Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen kann.

 

 

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